Création d'un tableau de bord des indicateurs clés de performance du commerce électronique à l'aide de l'analyse digitale pour un groupe de biens de consommation.
L’identification et la définition des indicateurs clés de performance est une étape indispensable vers l’analyse digitale. Grâce à un tableau de bord, ces indicateurs clés de performance (tels que les pages vues, les conversions et les taux de rebond) peuvent être présentés de manière claire et interactive sous la forme de données pertinentes.
Le client :
Le client présenté dans cet exemple est un fabricant mondial de biens de consommation.
Projet :
L’objectif principal de ce projet était de créer un tableau de bord dynamique pour l’une des marques du groupe. L’aspect le plus important était le contrôle et l’évaluation des campagnes de médias sociaux.
L’objectif principal de ce tableau de bord était de visualiser les indicateurs clés de performance les plus importants concernant le trafic et les conversions en fonction de leur source d’entrée, comme les canaux payants, les canaux organiques, les canaux partenaires et les pages de renvoi. Les indicateurs clés de performance définis en matière de trafic et de conversions ont été répartis et affichés de manière dynamique et interactive avec Microsoft Power Bi.
Les données collectées proviennent de diverses sources de données. La première étape a consisté à préparer les données sous une forme logique et efficace (en termes de filtrage et de rapidité) pour les outils de visualisation.
Le tableau de bord est dynamique et contient un certain nombre de fonctions calculées avancées qui sont utilisées pour visualiser et afficher les données.
Outils / Technologies :
Les outils et technologies suivants ont été utilisés pour créer le tableau de bord dans ce projet :
- Microsoft Power BI
- Microsoft Excel
- Java Script
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